尚德×弘元绿能：深耕区域多元需求 构建全球化本土服务新范式

随着不同区域的能源结构、政策环境、市场机制和应用需求不断分化，全球化发展的内涵，也从单纯拓展市场版图，逐步转向对区域市场的深入理解与本地化响应。对于尚德而言，全球化并不是一个新的命题。25余年来，尚德持续深耕全球光伏市场，产品和服务已覆盖全球100多个国家和地区，与超过5000家合作伙伴建立联系，在长期的市场实践中积累了丰富的区域经验和客户服务能力。

今年，尚德与弘元绿能战略携手，双方围绕技术、制造、供应链、产品及市场等领域持续探索协同空间。对于尚德而言，这一协同不仅意味着产业能力的进一步延伸，也为长期积累的全球市场经验与更完整的产业链能力建立了新的连接，为进一步服务全球客户、拓展区域市场创造更多可能。

夯实产业基础 延伸全球服务能力

全球市场的持续拓展，需要稳定而完整的产业能力作为支撑。

尚德深耕光伏制造25余年，长期专注于光伏产品研发、制造与全球市场服务，产品广泛应用于大型地面电站、工商业分布式、户用光伏等多元场景。长期参与不同区域的能源转型实践，使尚德持续积累产品应用经验、项目实践经验以及面向不同市场的服务能力。与此同时，弘元绿能持续完善新能源产业链布局，业务覆盖硅料、硅片、电池、组件、储能等多个环节，形成贯穿产业链上下游的综合制造能力。

从尚德长期积累的全球市场实践，到弘元绿能不断完善的全产业链制造能力，双方在全球市场与产业链环节形成互补。通过进一步加强技术、制造、供应链和产品等方面的协同，产业能力能够更有效地转化为面向全球市场的产品与服务支撑。

深耕重点区域 拓展全球市场版图

全球市场从来不是单一市场。不同国家和地区在能源结构、政策机制、电网条件、项目模式以及终端应用方面各具特点。随着光伏与储能加速进入更多应用场景，客户对于产品性能、项目适配、交付保障和本地服务的需求也更加多元。

经过25余年的全球市场深耕，尚德已形成多个国家和地区的业务网络，遍布不同区域的市场实践，让尚德能够持续接触一线客户与项目需求，并在不同市场环境中积累经验。在欧洲、亚洲、拉美等市场，尚德持续关注区域能源转型趋势与市场变化，通过产品展示、客户交流、项目合作以及行业活动等方式加强市场连接。在英国等重点市场，尚德也持续推进本地合作与市场交流，进一步了解区域市场需求。

深入本地市场 强化客户连接

全球布局的深度，不仅取决于覆盖多少市场，更取决于与当地客户建立怎样的连接。

长期以来，尚德持续与全球客户、合作伙伴及行业机构保持沟通，通过区域团队、合作伙伴网络和项目实践，不断推动全球经验与本地实践之间的双向连接，将长期积累的产品和项目经验带到不同市场，也从当地客户和合作伙伴的反馈中持续获得新的市场洞察。

而与弘元绿能的携手，则进一步拓展了这种连接的边界。通过整合不同领域的产业资源与市场经验，双方能够围绕客户需求探索更多合作可能，让全球能力与本地场景之间形成更加高效的衔接。

双品牌协同 共拓全球价值

对于尚德而言，全球市场经验是长期积累形成的重要能力。对于弘元绿能而言，覆盖硅料、硅片、电池、组件及储能等环节的全产业一体化布局，则为双方进一步深化产业协同提供了产能制造基础。未来，双方将围绕技术研发、制造协作、供应链建设、产品应用、客户服务及市场拓展等领域持续探索协同方式，让不同优势在全球市场中形成更有效的连接。

对于客户而言，这意味着更加丰富的产品与服务支撑；对于合作伙伴而言，也意味着更多基于产业协同和市场需求产生的合作空间。对尚德自身而言，则能够在持续深耕全球市场的过程中，进一步拓展产业协同边界，提升面向不同区域市场的综合服务能力。

从25余年的全球深耕，到今天的双品牌协同，尚德对全球化的理解正在不断延伸。未来，尚德将携手弘元绿能，继续立足全球市场，深化与客户及合作伙伴的长期连接，持续提升产品、制造与服务能力，并与弘元绿能在更广泛的领域探索协同可能。